Wie ben ik
Mijn aanpak is gebaseerd op vertrouwen, openheid en resultaatgerichtheid. In de loop van de jaren heb ik geleerd dat het belangrijk is om individuele medewerkers en teams in hun kracht te zetten. Uit eigen ervaring weet ik, dat managers het belang van ‘sturen’ van de organisatie en teams vaak overschatten. Deze verouderende managementstijl, met zijn wortels vroeg in de 20ste eeuw, verliest snel aan effectiviteit en gaat voorbij aan de potentie en autonomie van medewerkers en teams.
Managers en teams moeten op zoek naar een nieuwe balans die aansluit bij hun competenties, hun kracht en samenwerking en de ontwikkeling van hun organisatie. Met een concrete en resultaat gerichte aanpak begeleid ik ze daar graag bij.
Over Remco
Na mijn opleiding bedrijfseconomie kreeg ik op mijn 26ste mijn eerste managementfunctie. De eerste jaren heb ik het leidinggeven aan teams dan ook met vallen en opstaan geleerd. Mijn MBA-studie versterkte mijn theoretische basis en leerde me ook om analytischer te werken.
Daarna volgden jaren van leidinggeven in de financiële sector en het volgen en het geven van trainingen en cursussen. De laatste jaren richt ik mij op mediation en coaching, naast mijn werkervaring mede gebaseerd op gecertificeerd Agile Practioner, SAFe, Professional Coaching en MfN-registratie.
Ik woon in de provincie Utrecht, geniet van kinderen en kleinkinderen, reizen, natuurfotografie en vinologie.
Hoe hebben anderen het ervaren?
Contactgegevens
