Veel organisaties richten zich vooral op het goed inrichten van de hiërarchische structuren en duidelijke werkprocessen. Het belang van leiderschap en de potentie van teams wordt daarin vaak onderschat. Formeel management gaat lang niet altijd samen met natuurlijk leiderschap en dat kan de kracht van teams ondermijnen. Het vinden van de juiste balans tussen hiërarchie, dienend leiderschap, de kracht van de individu en de samenhang in teams is complex, maar ook waardevol. Als die balans wordt gevonden, komt de organisatie op een hoger plan en geeft werken energie.
RH Coaching richt zich op het werken vanuit verbinding en menselijk gedrag. Niet denkend vanuit consultancy modellen, maar werken met wie en wat er is. Geen energieverlies aan complexiteit in de hiërarchie, maar het creëren of versterken van een veilige setting waarin mensen hun rol optimaal kunnen invullen. Hun inbreng durven gebruiken en hun samenwerking versterken, gericht op het bereiken van gezamenlijke resultaten.
